隆科集团召开子公司负责人任前集体谈话会议

10月20日，隆科集团召开子公司负责人任前集体谈话会议，会议由集团总经理张大林主持。会议指出，今年以来，隆科集团党委在选准人、用好人上下功夫，一大批青年骨干、中层干部得到提拔重用，极大的提振了干部队伍的精气神，集团干事创业的氛围也越发浓厚。

集团公司班子成员，子公司总经理、副总经理，竞聘上岗子公司负责人，子公司财务负责人、中层管理人员、员工代表参加会议

会议强调，推进子公司负责人竞聘是着眼集团干部队伍长远建设和发展全局需要，作出的一项重大决策。希望新履职的同志准确把握、深刻领会党委意图，把组织的期望、事业的重托始终放在心上，在新的岗位上接受锻炼考验、发挥积极作用，为集团发展作出新的更大贡献。

集团党委书记、董事长刘驰同志强调四个方面要求：

一是发扬笃行不怠、勇争一流的狼性作风。坚定发扬“五讲”精神，坚决做到“五个”必须，紧跟国企改革发展趋势，增强狼一样的“嗅觉”灵敏以及团结协作、扭住不放的精神，推动各项事业不断开创新局面，取得新成效。

二是全面深化改革、真抓实干助推企业转型发展。要明确企业战略定位，深刻把握集团当前发展面临的战略机遇和风险挑战，不断强化拼经济、抓发展的责任感、荣誉感、使命感和紧迫感，深入思考、落实行动，找准工作的着力点和路径抓手，提升工作质效。

三是抓班子强队伍，营造风清气正干事氛围。按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字好干部标准，坚决做到对党绝对忠诚、扛牢职责使命、全面从严管党治企、勤廉自律作表率，建好、用好、管好干部队伍，形成共同谋事、干事、成事、担事良好氛围。

四是迅速响应责任到位，保障工作平稳有序开展。建立责任机制、严谨细致交接、加强谈心谈话，统筹做好工作交接及人员分工安排，确保各项任务和工作不出漏、不断档。

对干部的提任使用是集团发展的需要、组织的信任，更是一份沉甸的担子和责任。希望得到提拔和重用的中层干部走上新的岗位、投入新的工作、面对新的挑战，永葆“闯”的精神、“创”的劲头，“干”的作风，抓好班子、带好队伍，不断增强团队的凝聚力、向心力、号召力和战斗力，努力交出不负于自己、不负于组织、不负于员工群众的满意答卷！